德国哲学家雅斯贝尔斯说：“教育就是一颗树动摇一棵树，一朵云推动一朵云，一个灵魂唤醒另一个灵魂。”我想不仅仅是教育，团队的管理与建设似乎也是如此。2019年8月有幸得到幼教中心领导提拔，从一线老师转换身份成为了一名“菜鸟”管理者。这个新的身份起初带来的是焦虑不安以及茫然。12年的幼教生涯中在班级管理上我可以不谦虚的用“得心应手”这个词来形容，但在团队管理及教师管理方面就只能说是像一个少不更事的孩子。

新环境、新岗位，在这个一切都陌生的世界里感觉自己就是像一朵云，一朵没有力量的、悬挂在空中，好像在飘、找不到方向的云。同事之间的不熟悉使得工作的安排难以启齿，不知道安排谁来做，也不知道谁又能做好。管理经验缺乏的自己，对行政事务的不熟悉导致工作效率低，不知道先做什么？接下来该做什么？一连串的问题急的自己像只无头的苍蝇，常自问：“我该从何下手？又该从哪个方向前进？”原来“升职”并不完全使人喜悦，也使人忐忑不安，俗话说：“万事开头难”可这真的太难了！

每当自己不安的时候最喜欢去的就是班级，因为哪儿有我最熟悉的面孔和能给我力量的笑容，每日我都往班里跑，去听课、去跟班，扎堆到孩子中去，扎堆到老师们中。和孩子说说笑笑，和老师们谈谈聊聊，就这样听着听着记住了十八个班五十几个老师的姓名。聊着聊着了解了哪位老师最擅长做什么、发现了班级存在了哪些问题。慢慢的一切在悄无声息中发生了变化。我发现和孩子和老师们在一起的时间多了，大家彼此熟悉了之后，对于工作的安排方便了许多，老师们会主动问：“胖胖老师，有什么需要帮忙的吗？”“胖胖老师，这个我来我会做。”再发展到后来我会主动说：“谁谁谁，这件事情你来你可以做”“这个任务交个你了，你去安排”。就这样，我在彼此的不客气中渐渐提高了工作效率，与此同时也在同事、领导事无巨细的指导中熟悉了行政事务。

时光匆匆，与花园的一切遇见已有一年了，在这将近五百多个日夜里，我体验着团队的力量，体验着从陌生到熟悉、传递爱的快乐，感受拥有着团队的幸福。让我对于管理有了更深的了解，也使我在管理的路上有了新的启示。

原来管理更多的是需要“在一起”去相互的了解，知人善任，管理是更多的“赋能”唤醒团队的活力和动力。管理更是“支持”、“带领”身先士卒，是“推动”像一朵云推动另一朵云那样，推着推着就亲近了、聚拢了，就成了一片天空，有了共同的方向。管理的路我走的不长，但未来的路还长，感悟不算多，但每一天都有新的成长。总而言之管理路漫漫，吾将上下而求索，我始终相信一朵云的力量。